Estrategia y prospectiva: un caso de estudio de una empresa del sector hidrocarburos en Colombia
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Estrategia y prospectiva: un caso de estudio de una empresa del sector hidrocarburos en Colombia. (2022). Catálogo Editorial, 1(17), 171-182. https://doi.org/10.15765/poli.v1i117.3205

Resumen

Este capítulo identifica y analiza diferentes factores externos a modo de tendencias relacionados con una empresa del sector de hidrocarburos en Colombia. La investigación se realizó bajo el método Delphi: se seleccionaron expertos de diferentes áreas y sectores que con su experiencia evaluaron por impacto y dependencia las tendencias que el equipo de investigación identificó. Con base en el análisis de los resultados, se deduce que la implementación de técnicas como el fracking (fractura hidráulica) aumentará la reserva de crudo y gas natural y las proyecciones de los próximos años; esta tendencia limitaría la implementación de nuevas tecnologías aplicables a energías renovables.
Como resultado, se plantea una reinvención en el proceso de obtención de hidrocarburos, minimizando impactos negativos de esta técnica. La empresa objeto de estudio podrá, mediante una estrategia de diversificación conglomerada, incursionar en sectores económicos diferentes a partir de los escenarios resultantes en el análisis de las tendencias del sector hidrocarburos, entre ellos, establecer alianzas estratégicas en nuevos mercados que aporten al crecimiento económico del país y apoyar sectores económicos como el agricultor, que actualmente ha demostrado verdaderas ventajas competitivas para Colombia, y, a su vez, se convierte en una oportunidad para responder a los cambios en la economía a causa de la pandemia del COVID-19.

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Referencias

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