Modelo de cooperación Universidad-Empresa-Estado mediante Redes Empresariales de Valor Agregado (REVAS) en la localidad de Chapinero
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Modelo de cooperación Universidad-Empresa-Estado mediante Redes Empresariales de Valor Agregado (REVAS) en la localidad de Chapinero. (2013). Punto De Vista, 3(4). https://doi.org/10.15765/pdv.v3i4.89

Resumen

Este artículo describe la experiencia local de poner en contacto elentorno productivo (la empresa), con el del conocimiento (la academia), y elnormativo y regulatorio (el Estado), a fin de propender por un mayor desarrolloy sostenibilidad económica, social y ambiental de la localidad, para obteneruna mayor productividad y competitividad empresarial y un mejor bienestar paratodos y cada uno de los stakeholderso partes interesadas bajo parámetros de responsabilidad social individual,universitaria, empresarial y pública. Para lograr los objetivosmencionados como estrategias, se utilizarán las infraestructuras y recursosfísicos y humanos de la Universidad, de los gremios o los esquemas asociativos queagrupen empresas de los sectores económicos de la localidad, y la estructuragubernamental de las autoridades de la localidad y la ciudad. Como táctica paraejecutar dichas estrategias, se utilizará el modelo de colaboración del ComitéUniversidad-Empresa-Estado de Bogotá Región, y se formalizará a través deacuerdos para proyectos ejecutados por la Universidad, la empresa o gruposempresariales; junto con el Estado local o regional para luego crear los gruposde trabajo con sus respectivos líderes y responsables, poder definir loscronogramas respectivos, elegir las herramientas orientadas a la generación devalor requeridas y proceder a empoderar de capacidades y competencias a todas las partes interesadas.
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